01
Pianificazione Strategica ed Execution
La pianificazione strategica è un set di processi continui, che richiedono monitoraggio, verifica ed aggiornamenti costanti e l’interazione di ogni funzione aziendale.
Questa serie di processi permette alle aziende di rispondere rapidamente ai mutamenti del contesto, di confrontarsi con i propri concorrenti e di aprirsi a nuove opportunità.
Questa serie di processi permette alle aziende di rispondere rapidamente ai mutamenti del contesto, di confrontarsi con i propri concorrenti e di aprirsi a nuove opportunità.
02
Consulenza Organizzativa
Gli assetti organizzativi sono il patrimonio immateriale alla base di ogni azienda, fondamentale per il supporto dei piani di crescita e di sviluppo di ogni organizzazione, sia essa a scopo di lucro sia no profit.
L’efficace sinergia tra processi, persone e strumenti consente sia stabilità che flessibilità e personalizzazione nel modo di erogare valore.
L’efficace sinergia tra processi, persone e strumenti consente sia stabilità che flessibilità e personalizzazione nel modo di erogare valore.
03
Formazione Manageriale
Le organizzazioni evolvono se evolvono le persone. Nelle aziende italiane questo è particolarmente vero quando riferito a manager e team leader.
Persone che devono essere dotate di un set di competenze manageriali e di leadership per guidare i team nel cambiamento.
Persone che devono essere dotate di un set di competenze manageriali e di leadership per guidare i team nel cambiamento.
04
Business
Coaching
Percorsi di crescita manageriali, riorganizzazioni, cambi generazionali, nuovi sistemi organizzativi, fino alle operazioni di integrazione organizzativa sono tutti eventi di cambiamento che hanno sempre un impatto significativo sulle persone coinvolte.
I percorsi di coaching forniscono approcci, metodi e strumenti per gestire consapevolmente le fasi di transizione verso i nuovi scenari.
I percorsi di coaching forniscono approcci, metodi e strumenti per gestire consapevolmente le fasi di transizione verso i nuovi scenari.
05
Temporary Management
Quando le aziende necessitano di professionalità e di consolidata esperienza per affrontare momenti particolari della vita aziendale, il supporto di un manager esperto mette a disposizione dell’azienda competenze specifiche per un arco temporale definito, per il progetto specifico e per lo sviluppo delle risorse interne.