Pubblicati da Team PMC

E’ importante misurare periodicamente il clima all’interno di un Team?

In contesti organizzativi in continua evoluzione, misurare il clima di un team di lavoro riveste un ruolo cruciale nel determinare non solo la produttività, ma anche il benessere e la soddisfazione dei membri del team. Misurare periodicamente il clima di un team offre una serie di vantaggi significativi che contribuiscono al successo organizzativo. Identificazione delle […]

Innovazione nei processi decisionali di una moderna organizzazione

Negli ultimi anni, l’evoluzione tecnologica e i cambiamenti nell’ambiente di lavoro hanno spinto le organizzazioni a ripensare ai loro processi decisionali. L’integrazione di strumenti digitali, la valorizzazione di dati, le metodologie agili e le persone al centro del concetto di performance stanno trasformando il modo in cui le aziende prendono decisioni strategiche. In questo articolo, […]

I sistemi di misurazione di leadership, team efficacy e clima aziendale. Rivista Tecnologia & Innovazione

Una delle attuali sfide per le aziende impegnate ad impostare e a sostenere la propria strategia è quella di trovare modelli e strumenti che permettano di far emergere il valore che è diffuso a diversi livelli all’interno dell’organizzazione. La domanda di partenza è: come misurare le aree strategiche ad alto impatto sulle performance dell’organizzazione e […]

Guidare il Cambiamento: Driver di Performance e Intelligenza Emotiva.

L’Intelligenza Emotiva gioca un ruolo cruciale nelle trasformazioni organizzative, fungendo da driver di performance e migliorando la capacità di adattamento ai cambiamenti.  Attraverso un allenamento mirato delle competenze emotive, i leader e i team possono gestire le sfide quotidiane, accelerando processi di cambiamento sostenibile e migliorando la performance aziendale. Ne abbiamo parlato con Ilaria Iseppato, […]

Come il Marketing Supporta la Continuità Aziendale

Nel complesso e dinamico ambiente aziendale odierno, la continuità aziendale è una priorità cruciale per qualsiasi organizzazione. Il nuovo Codice della Crisi di Impresa ha introdotto l’obbligo, per tutti gli Imprenditori, di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa […]