Entriamo nel vivo del processo di elaborazione del budget operativo. Un processo che è solitamente lo stesso per tutte aziende: stima dei ricavi, dei costi diretti, dei costi indiretti e di quelli fissi, … Ciò che cambia sono i contenuti, per esempio profondamente diverso sarà l’elaborazione budget di un’azienda di servizi rispetto a chi opera nel […]
In questa sessione di “allenamento” daremo uno sguardo a come impostare l’analisi dei mercati target e come classificarli per una più facile e logica scelta. Doveroso premettere che qualsiasi metodologia o tecnica utilizzata non esime il gruppo di lavoro da una successiva contestualizzazione dei dati ricavati dall’analisi all’interno del Business Plan aziendale. Diciamo che la […]
In questa sessione di allenamento analizzeremo un aspetto che può sembrare squisitamente tecnico-logistico ma che permette anche di identificare potenziali mercati, completare le valutazioni economiche e misurare la competizione. Perché catalogare i propri prodotti? E che cos’è il Sistema Armonizzato? Per capire meglio l’importanza di catalogare i prodotti da esportare utilizziamo un banalissimo esempio. La […]
La crescita esponenziale del dinamismo economico rende la strategia sempre più fondamentale per definire il successo di un’azienda. Se infatti è vero che occorre un approccio molto agile, flessibile, veloce, è altresì vero che per potersi adeguare ai cambiamenti necessari occorre avere un benchmark di riferimento, una linea guida tracciata con cui misurarsi e a […]
In questa sessione di allenamento approfondiremo l’aspetto finanziario legato ad un progetto di export. Nel precedente capitolo abbiamo accennato a quali possano essere alcune strategia adottate e le ripercussioni a livello finanziario. Vale la pena rivederle brevemente: – Ingresso sul nuovo mercato di tipo diretto od indiretto – Tempistiche per entrare in uno o più […]
Per una giovane azienda, o per imprese di piccole dimensioni, può risultare difficile impostare correttamente processi e procedure interne, organizzare l’operatività aziendale quotidiana senza appesantire la struttura. Spesso l’imprenditore è l’unico punto di riferimento e mancano altre competenze manageriali necessarie per organizzare e ordinare l’attività dell’azienda senza distogliere l’attenzione dell’imprenditore dal focus essenziale: lo sviluppo […]
E’ ora di scaldarsi un po’ con l’internazionalizzazione! Il check up preliminare In questa sessione di allenamento affronteremo il tema dell’Export Readiness. Ovvero verificare se l’azienda è pronta per porre in essere progetti d’internazionalizzazione aziendali e quali possano essere le macro-aree su cui porre attenzione per colmare eventuali lacune. Possiamo identificare 4 condizioni essenziali. […]
