Sistema di Gestione per Obiettivi in una PMI
Come si applica un sistema di gestione per obiettivi con MBO e OKR in una PMI? Ne parliamo in questo articolo partendo da un caso concreto
Pubblicati da Team PMC
La Capacità di Problem Solving dei manager (Video)
Tra le competenze del futuro identificate dal World Economic Forum, il Problem Solving, la risoluzione dei problemi, è in cima alla lista delle skill e competenze che i datori di lavoro ritengono strategiche nei prossimi cinque anni per l’organizzazione. Agire la competenza di problem solving all’interno di una organizzazione significa applicare un insieme di approcci […]
Stick to the Plan: Capacità di esecuzione manageriale (Video)
Stick to The Plan: rimanere allineati, attenersi ai piani senza perdere di vista la rotta e l’obiettivo finale. Ma come fare per mantenere l’organizzazione sempre allineata alla strategia aziendale e focalizzata sugli obiettivi in tempi di incertezza? Come facciamo a riallineare rapidamente obiettivi e azioni se necessario? Partiamo da queste domande per investigare gli elementi […]
Action Learning nelle operazioni di integrazione organizzativa
Quando si parla di operazioni di due diligence e di percorsi di integrazione tra aziende, è opinione prevalente che nessun elemento dovrebbe ostacolare lo slancio che si crea a seguito di un accordo di acquisizione-fusione. Dal giorno della comunicazione ufficiale, il mantra recitato all’interno delle organizzazioni coinvolte diventa unicamente quello di raggiungere quanto prima i benefici […]
Be Effective – L’efficienza manageriale (Video)
“Cosa serve per rimanere efficaci in tempi di incertezza?” Questa è la domanda che periodicamente ogni manager si pone, molto spesso seguita da: “Come faccio a metterlo in atto nel mio ambito lavorativo?” Il network Six Seconds – leader nell’applicazione dell’Intelligenza emotiva in ambito business – ha posto queste domande a decine di migliaia di […]
Le Operazioni M & A e il paradigma dell’Intelligenza Emotiva
Torniamo a parlare di Operazioni M&A (Mergers & Acquisitions), questa volta concentrando l’attenzione su alcuni elementi “soft” che definiscono l’orientamento di fondo e lo stile di leadership a cui le aziende dovrebbero tendere per sviluppare operazioni di acquisizione, aggregazione o fusione di successo. Nello specifico, il focus in questo caso è sulla gestione efficace degli […]
Linee guida EBA per la concessione e revisione dei prestiti bancari: l’occasione per costruire il cruscotto informativo
Le linee guida in materia di concessione e monitoraggio del credito pubblicate dall’EBA – European Banking Authority – pubblicate a maggio 2020 riguardano l’erogazione e il monitoraggio dei crediti da parte degli istituti bancari. Il documento contiene regole ben distinte per quanto concerne grandi/medie imprese e piccole/micro imprese, già in vigore dal 30 giugno 2021 […]
Il pensiero Lean e l’approccio KAIZEN (Video)
Uno degli approcci di miglioramento organizzativo più apprezzato dalle organizzazioni e dai dipendenti stessi è quello del Kaizen. Si tratta di tecniche che permettono di analizzare, immaginare e di migliorare, attraverso le persone, l’efficacia operativa. In giapponese “Kaizen” è l’unione di due termini: KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore). Da qui si può ben […]
La Centrale Rischi come opportunità per creare valore
La Centrale Rischi è uno strumento potente, utilizzato dagli operatori finanziari per valutare, insieme ad altri documenti, il merito creditizio di ogni impresa. Ma la Centrale Rischi può divenire anche un’opportunità per l’azienda per creare valore. Riconoscerla come fonte di informazione tempestiva, permette infatti di ottenere spunti per migliorare la gestione della Tesoreria aziendale. Andiamo […]
Pensiero Lean, Muda e efficacia organizzativa (Video)
Il ritorno in ufficio a cui sono chiamati migliaia di leader dopo la prolungata parentesi dello smart working può nascondere diverse insidie e una di queste ha a che vedere con la riorganizzazione delle persone, dei processi e degli strumenti in ottica di un “ripristino” di efficienza. In un periodo di relativa emergenza e precarietà […]
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