Un modello per creare una migliore e più efficace comunicazione tra imprese e stakeholder Presentare la propria azienda è un’attività di grande importanza, un’abitudine solitamente consolidata dell’area Commerciale, ma meno sviluppata in altre funzioni aziendali. Tra le aree che più dovrebbero sviluppare l’abitudine di avere linee guida e un modello chiaro che indichi come presentare l’azienda, […]
Al Responsabile della funzione AFC (Amministrazione Finanza e Controllo) o CFO è richiesto di agire in qualità di Business Partner e gli esperti di People Management riconoscono a questa figura un ruolo di impatto decisivo all’interno e all’esterno delle organizzazioni (cit. UNI/PdR 104/2021) per guidare efficacemente i continui cambiamenti, motivare i propri collaboratori e creare […]
Manager e team leader sono le figure centrali per sviluppare l’engagement nelle persone del team aziendale e supportarle nello sviluppo dei driver di performance facendo ricorso anche a modalità di comunicazione efficaci e finalizzate. Sul nostro canale YouTube stiamo portando avanti ormai da qualche tempo una serie di video dedicati a “SAM” – Sviluppo Agile […]
Svariate ricerche e studi in ambito organizzativo hanno dimostrato un legame diretto tra il grado di coinvolgimento razionale ed emotivo delle persone nei confronti della propria organizzazione e la capacità di raggiungere risultati. Da qui, l’importanza cruciale di manager e i team leader, in quanto figure centrali per stimolare l’engagement nelle persone e supportarle nello […]
La complessità del contesto e la continua evoluzione delle tematiche e delle problematiche affrontate dalle funzioni aziendali stanno portando sempre più al collasso i tradizionali modelli organizzativi, dove il manager, al vertice della piramide, è l’unico attore decisionale cui si richiede una specializzazione in “tuttologia”, mentre il team rimane focalizzato sulla sola esecuzione ripetitiva dei […]
Saper identificare indicatori di performance efficaci è una capacità importante per un manager. Ciò permette, infatti, di misurare l’andamento dell’azienda e validare le decisioni prese con precisione e tempestività. L’approccio con cui manager e team leader sviluppano questi indicatori dipende da tre elementi, indipendentemente dal tipo di business: cultura aziendale, modello organizzativo e strumenti a […]
Il Team di Integrazione, detto anche Integration Management Office (IMO) è un team fondamentale nel contesto di un’operazione di integrazione aziendale e può essere descritto come il gruppo di persone che dovrà guidare la costruzione della nuova organizzazione a seguito di un’operazione straordinaria. In questo video dal nostro canale YouTube mostriamo come applicare un approccio strutturato per coinvolgere il gruppo […]
Le organizzazioni di successo non si evolvono in modo casuale, la loro crescita è sempre dettata da strategie mirate e dinamiche che anticipano, influenzano e rispondono efficacemente a tendenze ed eventi esterni che arrivano in maniera anche improvvisa. Si tratta della celebre e più volte citata gestione del cambiamento, un driver di performance oggi ormai fondamentale in ogni […]
Per un manager saper gestire efficacemente il tempo significa principalmente sapere identificare le priorità e focalizzarsi sulle attività importanti. Questi sono elementi centrali della capacità di esecuzione, uno dei 5 driver che determinano la performance di un leader. A sua volta questo driver ha un ruolo centrale sull’efficienza del nostro team dal punto di vista […]
Durante la fase di due diligence è prassi abbastanza consolidata programmare delle interviste con i leader dell’azienda target sulle loro attività, operazioni utili per aggiungere elementi alla raccolta documentale tipica di questa fase. Generalmente, queste interviste vengono differenziate e verticalizzate su ciascuna area funzionale: amministrazione-finanza, sales-marketing e prodotto, area legale, produzione e altre aree strategiche […]
