La Consulenza Organizzativa è uno dei principali servizi di PMC Coach. All’interno di questo cappello quale vengono sviluppate ed erogate diverse attività a supporto della crescita e dell’innovazione delle aziende.
Le attività inserite nell’area della Consulenza Organizzativa sono pensate per accompagnare l’azienda nello sviluppare i corretti assetti organizzativi, le giuste competenze e i ruoli necessari per la realizzazione della mission aziendale.
Uno degli aspetti primari della consulenza organizzativa aziendale è il focus sulla ristrutturazione dei contesti lavorativi, al fine di migliorarne il delicato rapporto vita-lavoro in modo da stimolare anche il senso di appartenenza aziendale.
Di seguito alcuni approfondimenti sugli argomenti rientranti nelle definizione di consulenza organizzativa.
Nonostante le organizzazioni investano ingenti risorse nella…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2022/03/data-driven.jpg12801920Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2022-03-18 10:05:052022-03-16 07:57:53Data Driven: la capacità del manager di analizzare i dati (Video)
Come si applica un sistema di gestione per obiettivi con MBO e OKR in una PMI? Ne parliamo in questo articolo partendo da un caso concreto
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Tra le competenze del futuro identificate dal World Economic…
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Stick to The Plan: rimanere allineati, attenersi ai piani senza…
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Torniamo a parlare di Operazioni M&A (Mergers & Acquisitions),…
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Le linee guida in materia di concessione e monitoraggio del credito…
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Team PMC2022-05-18 11:40:252022-06-06 09:10:51Lo strumento del feedback nell'organizzazione
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Team PMC2022-04-15 10:05:282022-04-15 16:50:46L'Analisi delle esigenze formative (Video)
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