Approcci e strumenti per la gestione del tempo (Video)
Per un manager saper gestire efficacemente il tempo significa…
Due diligence: un modello per guidare gli incontri HR in questa fase
Durante la fase di due diligence è prassi abbastanza consolidata…
Differenze tra MBO e OKR: 2 modelli di gestione per obiettivi a confronto
Al giorno d’oggi l’imprevedibilità dei mercati e le richieste…
Come allineare i valori aziendali al sistema di performance management
Ormai tra le aziende è prassi condividere vision, mission e…
Come supportare la fiducia nell'organizzazione durante un'operazione di aggregazione
Un'operazione di aggregazione aziendale può essere un momento particolarmente delicato per la fiducia all'interno dell'organizzazione, ma come sostenere la fiducia?
La gestione delle emozioni nelle operazioni di M&A
Dal momento in cui un accordo di aggregazione aziendale viene…
Aggregazioni di aziende concorrenti: Il piano di lavoro per costruire la road map
Aggregare due organizzazioni tra loro concorrenti si può? È…
Integration Management Office: gli elementi per la selezione del team di integrazione organizzativa
L'Integration Management Office, o IMO, è tipicamente definito…
Lo strumento della Change Map per facilitare l’integrazione organizzativa post-acquisizione
Nel progetto di consulenza organizzativa che raccontiamo in…
La valutazione della leadership nelle fasi di due diligence
Nelle operazioni di acquisizione e integrazione organizzativa…