Consulenza organizzativa

La Consulenza Organizzativa è uno dei principali servizi di PMC Coach. All’interno di questo cappello quale vengono sviluppate  ed erogate diverse attività a supporto della crescita e dell’innovazione delle aziende.

Le attività inserite nell’area della Consulenza Organizzativa sono pensate per accompagnare l’azienda nello sviluppare i corretti assetti organizzativi, le giuste competenze e i ruoli necessari per la realizzazione della mission aziendale.

Uno degli aspetti primari della consulenza organizzativa aziendale è il focus sulla ristrutturazione dei contesti lavorativi, al fine di migliorarne il delicato rapporto vita-lavoro in modo da stimolare anche il senso di appartenenza aziendale.

Di seguito alcuni approfondimenti sugli argomenti rientranti nelle definizione di consulenza organizzativa.

acquisizioni aziendali

La valutazione della leadership nelle fasi di due diligence

Nelle operazioni di acquisizione e integrazione organizzativa…
sistemi premianti

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motivazione dell'organizzazione

La motivazione nell'organizzazione: quali sono le leve giuste?

Esercitare efficacemente la motivazione nelle organizzazioni…
Modelli di team performance

Modelli di team performance: evoluzione del modello da 2 a 4 fattori

Team performance management: l'evoluzione del modello da 2 a…
vendita virtuale

Strategie di vendita virtuale: come cambia il processo di vendita con i nuovi strumenti di comunicazione e condivisione

Negli ultimi mesi abbiamo visto crescere sensibilmente le richieste…

Smart working: cultura aziendale e stile manageriale alla base di un nuovo modello organizzativo

Il proseguimento dello stato di emergenza sta imponendo alle…
remote working

Sales Team e Remote Working: cosa è cambiato?

Consigli pratici dai direttori vendite Negli ultimi sei mesi…
team efficacy

Il vostro team di lavoro è ancora efficiente?

Dopo circa 5 mesi della crisi dovuta alle ripercussioni del Covid-19,…
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Onboarding: è il momento giusto per investire sui talenti

 Per quanto strano possa sembrare, la crisi attuale può essere…

Integrazione Post-acquisizione: il change factor per promuovere il cambiamento organizzativo

A seguito delle richieste di alcuni partecipanti al nostro ultimo…