La Consulenza Organizzativa è uno dei principali servizi di PMC Coach. All’interno di questo cappello quale vengono sviluppate ed erogate diverse attività a supporto della crescita e dell’innovazione delle aziende.
Le attività inserite nell’area della Consulenza Organizzativa sono pensate per accompagnare l’azienda nello sviluppare i corretti assetti organizzativi, le giuste competenze e i ruoli necessari per la realizzazione della mission aziendale.
Uno degli aspetti primari della consulenza organizzativa aziendale è il focus sulla ristrutturazione dei contesti lavorativi, al fine di migliorarne il delicato rapporto vita-lavoro in modo da stimolare anche il senso di appartenenza aziendale.
Di seguito alcuni approfondimenti sugli argomenti rientranti nelle definizione di consulenza organizzativa.
La forza di ogni azienda sta prima di tutto nelle persone che…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/04/boat-606187_1920.jpg12791920Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2019-05-02 09:30:542019-12-03 08:29:33Teamwork: il valore aggiunto dell’organizzazione
Il turnover manageriale e la mancanza di motivazione e di tempo…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/03/board-784363_1920.jpg13711920Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2019-03-14 09:39:222021-05-28 16:22:44Azienda coaching oriented: da dove iniziare
Alla base di ogni intervento di consulenza aziendale in ambito…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/02/Gamification-in-business-illustration-web.jpg18803183Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2019-02-25 10:40:442021-05-28 18:06:03Il gioco aziendale: un utile strumento di cambiamento
Un programma di MBP (managing by performace) consente di definire,…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2018/05/MBP.jpg261400Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2018-05-09 08:09:202021-05-28 16:48:27MBP per la valutazione e gestione degli obiettivi commerciali
La funzione vendite si occupa della commercializzazione e della…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2018/05/Sales-Department.jpg8561023Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2018-05-07 10:29:492021-05-28 17:55:43L’organizzazione della funzione commerciale nelle PMI. E’ tutto sotto controllo?!?!?!
Il caso del mese: l’acquisizione di un gruppo internazionale
L’obiettivo: un’integrazione…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2018/04/integrazione-societaria3.jpg30003000Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2018-04-19 09:56:202019-12-03 08:33:36Case Study Merger and Acquisitions: i primi passi dopo l’acquisizione
Il ruolo dei manager nelle operazioni di fusione tra organizzazioni.
Fusioni…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2018/04/Team-Leader_MA.jpeg1183887Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2018-04-19 09:49:392019-12-03 08:33:51Leader straordinari per momenti straordinari!
La due diligence convenzionale dà la possibilità di rendere…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2018/04/question-mark-MA-soft-due-diligence.jpeg8361255Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2018-04-05 08:28:322021-05-28 16:23:46Il Corporate Coaching come strumento di soft due diligence in una operazione M&A
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Team PMC2019-04-17 12:32:432021-05-28 17:52:48I pilastri della riorganizzazione aziendale
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Team PMC2018-05-07 10:29:492021-05-28 17:55:43L’organizzazione della funzione commerciale nelle PMI. E’ tutto sotto controllo?!?!?!
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