Il Corporate Coaching come strumento di soft due diligence in una operazione M&A
La due diligence convenzionale dà la possibilità di rendere…
La Consulenza Organizzativa è uno dei principali servizi di PMC Coach. All’interno di questo cappello quale vengono sviluppate ed erogate diverse attività a supporto della crescita e dell’innovazione delle aziende.
Le attività inserite nell’area della Consulenza Organizzativa sono pensate per accompagnare l’azienda nello sviluppare i corretti assetti organizzativi, le giuste competenze e i ruoli necessari per la realizzazione della mission aziendale.
Uno degli aspetti primari della consulenza organizzativa aziendale è il focus sulla ristrutturazione dei contesti lavorativi, al fine di migliorarne il delicato rapporto vita-lavoro in modo da stimolare anche il senso di appartenenza aziendale.
Di seguito alcuni approfondimenti sugli argomenti rientranti nelle definizione di consulenza organizzativa.