Gestione cambiamento marketing

La Gestione del Cambiamento in Azienda attraverso il Sales & Marketing

La gestione del cambiamento in azienda è una delle sfide più grandi da affrontare. Cambiamenti nel mercato, nelle tecnologie, nelle normative o nelle preferenze dei consumatori possono richiedere adattamenti significativi. In questo contesto, il Sales & Marketing svolge un ruolo cruciale, non solo nel guidare il cambiamento in azienda, ma anche nel gestirlo efficacemente.

Il Marketing, nello specifico, in un contesto di gestione del cambiamento in azienda, opera nel processo di “Cambiamento continuo” con tre modalità diverse che dipendono dai tempi nei quali questo reparto opera:

  • Modalità Preventiva: Un “buon Marketing” ha le competenze di analisi dei Trend e soprattutto dei Megatrend, ovvero di quei “movimenti/cambiamenti” a volte impercettibili o apparentemente trascurabili, che nel corso del tempo si manifesteranno come necessità di veloce adattamento e adeguamento dell’azienda per restare competitivi;
  • Modalità Attuativa: Nella gestione del cambiamento in azienda, il Marketing è necessario perché trasforma le informazioni che arrivano “dall’azione preventiva”, in strategie, in pianificazione e programmazione, in azioni, necessarie per generare Valore per poi trasferirlo al mercato e a tutti gli Stakeholder aziendali;
  • Modalità Futuristica: Anticipando e generando/condizionando trend futuri attraverso azioni di Marketing strategico e operativo e attraverso strategie di comunicazione che si avvalgono di Dati e tecnologie che, se analizzate con la giusta competenza, forniscono un vantaggio competitivo nel mercato.

 

Gli Step del Marketing nella gestione del cambiamento

Come detto, la gestione efficace del “Cambiamento” viene gestita dal Marketing attraverso alcuni step tra i quali, sicuramente la Comunicazione del Cambiamento è al primo posto, ma non è sicuramente l’unico. Vediamo insieme quali sono i 5 step principali del Marketing nella gestione del cambiamento.

 

1. Comunicazione Chiara e Coinvolgimento degli Stakeholder

Uno degli aspetti più importanti nella gestione del cambiamento in azienda è la comunicazione. Sales & Marketing sono senza dubbio nella posizione migliore nell’organizzazione per creare e diffondere messaggi chiari e coerenti su cosa sta cambiando, perché è necessario e come influenzerà l’azienda e i suoi stakeholder. Ecco alcuni passi fondamentali:

  • Creare un Piano di Comunicazione: Sviluppare un piano di comunicazione dettagliato che delinei come, quando e a chi verranno comunicati i cambiamenti.
  • Coinvolgere le persone: Utilizzare campagne interne per spiegare i benefici del cambiamento e coinvolgere i dipendenti nel processo, rendendoli parte attiva del cambiamento.
  • Feedback Continuo: Implementare meccanismi per raccogliere feedback dai dipendenti e dai clienti, utilizzandolo per adattare e migliorare le strategie di cambiamento.

2. Analisi di Mercato e Feedback dei Clienti

Il cambiamento deve essere guidato da dati concreti. Sales & Marketing possono fornire una visione approfondita delle tendenze del mercato e delle esigenze dei clienti, permettendo all’azienda di adattarsi in modo proattivo. Questo processo può svilupparsi attraverso:

  • Ricerche di Mercato: Utilizzare strumenti di ricerca di mercato per raccogliere dati sulle tendenze emergenti, le aspettative dei clienti e le mosse dei concorrenti.
  • Analisi del Feedback: Implementare sistemi per raccogliere feedback dai clienti sui nuovi prodotti, servizi o processi introdotti, utilizzando queste informazioni per effettuare aggiustamenti.

3. Supporto nella Formazione e Sviluppo

La gestione del cambiamento in azienda spesso richiede nuove competenze e conoscenze. Sales & Marketing possono supportare la formazione e lo sviluppo dei dipendenti, assicurando che tutti siano preparati per le nuove sfide. Questo step si articola attraverso:

  • Programmi di Formazione: Sviluppare e implementare programmi di formazione specifici per le nuove strategie o tecnologie introdotte.
  • Materiali di Supporto: Creare guide, video e altri materiali di supporto per aiutare i dipendenti a comprendere e adattarsi ai cambiamenti.

4. Allineamento della Strategia di Marketing

Il cambiamento deve essere riflesso anche nelle strategie di Marketing esterne. Sales & Marketing devono allineare le loro strategie per comunicare efficacemente il cambiamento ai clienti e ai mercati target. In questo caso, per la gestione del cambiamento saranno fondamentali:

  • Campagne di Marketing: Lanciare campagne di Marketing mirate per informare i clienti dei cambiamenti, evidenziando i benefici e rispondendo a eventuali preoccupazioni.
  • Rebranding (se necessario): Se il cambiamento è significativo, potrebbe essere necessario considerare un rebranding per riflettere la nuova direzione dell’azienda.

5. Misurazione e Monitoraggio

Infine, è essenziale misurare l’impatto dei cambiamenti e monitorare costantemente i progressi. Sales & Marketing devono utilizzare vari KPI per valutare l’efficacia delle strategie di cambiamento, attraverso:

  • Monitoraggio Obiettivi Strategici: Analizzare gli andamenti e i numeri circa il raggiungimento degli Obiettivi prefissati
  • Analisi dei KPI di Marketing: Misurare il coinvolgimento dei clienti, la consapevolezza del brand e altri KPI per capire come i cambiamenti stanno influenzando il mercato.

 

La gestione del cambiamento per il Marketing: Il Takeaway

Gestire il cambiamento è una sfida complessa, ma attraverso una gestione strategica di Sales & Marketing, le aziende possono navigare attraverso le transizioni con maggiore efficacia e con punti di vista sia preventivi (per non trovarsi costretti a cambiare in poco tempo o a notare un cambiamento inaspettato) sia con la consapevolezza di avere “strumenti” adatti a quel processo di cambiamento.

La chiave è una comunicazione chiara, un coinvolgimento attivo degli stakeholder, un’analisi approfondita del mercato, supporto nella formazione e sviluppo, allineamento della strategia di Marketing e una costante misurazione dei progressi. Un approccio integrato e ben pianificato può trasformare il Cambiamento in una opportunità di crescita e innovazione.