Approcci e modelli per allineare strategia e risultati
Viviamo in tempi che possiamo definire “molto interessanti” e in cui le aziende sono soggette ad un numero elevato di variabili che, ad un primo approccio, possono sembrare ostacoli nello scaricare a terra le strategie. In situazioni così incerte, sembra traballare anche il concetto stesso di pianificazione su orizzonti medio-lunghi. Visione e missione sembrano esercizi di stile piuttosto che indicazioni strategiche da perseguire.
L’alternativa è accorciare l’orizzonte temporale? E’ reagire agli accadimenti? Pianificare nel breve è un approccio che garantisce il successo di una organizzazione?
Sulla base di queste riflessioni, vogliamo porre il focus su un aspetto critico ma che può dare risultati in entrambe gli scenari: la definizione degli obiettivi e il costante allineamento rispetto alle strategie. Perché è così importante? Proviamo a rispondere attraverso l’utilizzo del modello Organizational Vital Signs di Six Seconds per comprendere i vantaggi di un approccio orientato agli obiettivi.
- Focus e Direzione
Definire obiettivi chiari conferisce all’organizzazione un focus e una direzione ben definiti. Quando i membri del team sono consapevoli degli obiettivi a lungo termine, possono orientare i loro sforzi verso la realizzazione di questi traguardi, garantendo che tutte le attività quotidiane siano allineate con la visione strategica dell’azienda. Questo mantiene le persone attente alle cose veramente importanti.
- Motivazione e Coinvolgimento
Gli obiettivi ben definiti stimolano la motivazione e il coinvolgimento delle persone. Quando le persone vedono l’importanza del loro lavoro nella realizzazione di traguardi comuni, vengono incentivate a dare il massimo. Organizzazioni i cui team sono altamente coinvolto sono destinate a raggiungere livelli più elevati di produttività e innovazione. (23% più redditive secondi i dati Gallup).
- Misurabilità e Monitoraggio
Definire obiettivi chiari permette di implementare sistemi di misurazione efficace. Con l’uso di KPI e altre metriche di performance, è possibile monitorare i progressi e apportare modifiche e miglioramenti mirati. Questo ciclo di feedback diretto aiuta le organizzazioni a rimanere agili e pronte ad adattarsi ai cambiamenti.
- Allineamento e Collaborazione
La definizione di obiettivi strategici favorisce l’allineamento interno. Tutte le funzioni aziendali possono collaborare in modo sinergico verso il raggiungimento di obiettivi comuni, evitando scompensi e conflitti di direzione. Un forte allineamento porta a una maggiore coesione e cooperazione, che sono essenziali per il successo a lungo termine.
- Innovazione e Adattamento
Infine, avere obiettivi ben definiti stimola l’innovazione. Quando le organizzazioni comprendono dove vogliono andare, possono valutare le migliori strategie per arrivarci, permettendo la sperimentazione e l’apertura verso nuove idee. Questo approccio proattivo aiuta le aziende ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato, assicurando una posizione competitiva.
In sintesi, la definizione di obiettivi chiari e allineati con le strategie organizzative non è solo un esercizio di stile, ma una pratica necessario per il successo delle aziende moderne. Il modello di performance organizzativa elaborato da Six Seconds dimostra come una chiara impostazione degli obiettivi possa impattare su tutti e cinque i driver di performance. Le organizzazioni che adottano questo approccio non solo navigheranno meglio le sfide attuali, ma saranno in grado di prosperare nel lungo termine.