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Redazione Bilancio Consolidato

Pianificazione Strategica Progetti

Industria:

Fashion

Durata:

12 settimane

Area:

Pianificazione strategica

Intervento:

Costruzione del modello per la realizzazione di un bilancio consolidato per conto un gruppo costituito da circa 50 aziende dislocate in numerosi paesi del mondo.

Dettagli progetto

L’intervento è volto a fornire assistenza nella predisposizione dei dati di bilancio consolidati, nella realizzazione del fascicolo di bilancio e tabelle descrittive; formazione del team interno dedicato in futuro alle attività di consolidamento; supporto al management nella risoluzione delle criticità principali.

Il progetto consisteva nella ricostruzione del bilancio consolidato partendo da un prospetto pro-formato esistente, in cui le scritture di elisione sono già state identificate ed esposte dalla società

Si è dovuto successivamente procedere con il recepimento, nelle scritture di consolidamento, di tutte le operazioni avvenute che hanno impatto sui dati del gruppo, e delle valutazioni/stime richieste dai principi contabili italiani. Considerato il numero importante di società che rientravano nel perimetro, è stato opportuno redigere una sorta di mappa- check list degli items da prendere in considerazione nel processo, che fungesse da guida nella realizzazione del prospetto di consolidamento.

Una volta ultimato il bilancio consolidato, e ottenuti i bilanci individuali delle società incluse nel perimetro di consolidamento, si è proceduto con le scritture di elisione e di consolidamento e con la preparazione della bozza di Nota integrativa.

«Il nostro contatto con PMC nasce dall’esigenza di predisporre il primo bilancio consolidato della società. Un bilancio complesso da realizzare in tempi stretti.

Il team PMC si è subito dimostrato capace di rispondere alle nostre esigenze. Ottima la capacità di interpretare le esigenze del cliente e tradurle in risultato nel rispetto dei tempi. L’esperienza del team PMC emerge nella capacità di guidare il processo anche in presenza di variabilità del contesto nonché nell’attenzione prestata al coinvolgimento del team di lavoro. Professionalità, doti relazionali e dedizione sono le doti che più abbiamo apprezzato e che ci fanno dire che ricorreremo sicuramente a PMC per nuovi servizi.»

CFO DI GRUPPO – (riferimenti di contatto disponibili su richiesta)

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