
PMC Coach
La consulenza aziendale di PMC Coach è di tipo direzionale: affianchiamo la direzione aziendale e la prima linea di manager nella soluzione di problemi strategici, organizzativi e gestionali.
Le aree di attività di PMC sono Pianificazione Strategica ed Execution, Temporary management, Consulenza organizzativa, Formazione manageriale e Business Coaching.
In PMC progettiamo e implementiamo le più moderne, efficaci e sostenibili soluzioni a favore delle aziende in fase di cambiamento.
Lo facciamo attraverso approcci di consulenza, formazione e coaching e con l’utilizzo di modelli e strumenti definiti “best in class” nel panorama della consulenza e della formazione manageriale.
Siamo associati a:

Le nostre aree di competenza sono:

Business Coaching
per guidare gli individui ed i team nel cambiamento attraverso percorsi strutturati, approcci solidi e strumenti scientificamente testati. Perché ogni cambiamento ha un impatto significativo sulle persone sia a livello logico-razionale che emotivo.

Temporary Management

Formazione Manageriale
per garantire alle persone le adeguate competenze per affrontare le sfide quotidiane creando ambienti di lavoro orientati al senso di appartenenza ed una performance sostenibile nel lungo periodo.

Consulenza Organizzativa

Pianificazione Strategica
I nostri valori fondanti
Crediamo che un’azienda in salute sia un equilibrio di diversi fattori, in cui il benessere delle persone è fondamentale.
Rispettiamo gli impegni presi con professionalità, unendo alle nostre competenze trasparenza, coerenza e lealtà.
Riconosciamo il valore di ogni progetto imprenditoriale (assenza di pregiudizio…)
Mettiamo una miscela di passione ed energia in ogni sfida che affrontiamo insieme alle aziende.
Propensione a cogliere le reali esigenze attraverso un ascolto attivo e una profonda comprensione della cultura e dei valori dell’azienda.