“Guardare al futuro”: senza ombra di dubbio uno dei punti di forza fondamentali che permettono all’azienda di rimanere competitiva e di crescere nel tempo.
La programmazione finanziaria è necessaria per sostenere ogni piano aziendale e per affrontare con consapevolezza e tempestività i momenti più critici.
Gli strumenti di pianificazione finanziaria permettono il mantenimento dell’equilibrio tra impieghi e fonti di capitale e tra entrate e uscite di cassa, garantendo adeguata copertura finanziaria alle spese e agli investimenti e un buon livello di liquidità aziendale.
Come opera PMC Coach
- Sviluppa piani industriali;
- Costruisce modelli di bilanci previsionali;
- Sviluppa modelli di budget di cassa;
- Progetta e implementa sistemi di tesoreria aziendale;
- Costruisce sistemi di reporting periodici.
I benefici
Attraverso questi strumenti le aziende:
- Definiscono con maggiore precisione gli obiettivi;
- Sono tempestive e precise nella definizione del fabbisogno finanziario;
- Dimostrano la sostenibilità e il ritorno atteso di un progetto, o di un business, o di una commessa verso i partner strategici;
- Sviluppano maggiori capacità di identificare alternative per l’ottimizzazione degli obiettivi aziendali;
- Riducono le inefficienze;
- Agevolano il processo di cambiamento organizzativo.
La corretta struttura finanziaria è fondamentale per il successo delle scelte strategiche aziendali.
